百度一下 藏锋者 就能快速找到本站! 每日资讯归档 下载藏锋者到桌面一键访问

当前位置:主页 > 网络创业 > 创业经验 > 常见的创业风险之人力资源风险

常见的创业风险之人力资源风险

所在栏目:创业经验 时间:10-29 09:36 分享:

企业的人力资源风险,指的是在企业中,由于人力资源的原因而导致的经营结果与经营目标相偏离的潜在可能性。

按照这一期间企业所表现出来的特征,企业人力资源风险主要表现在招聘风险、关键员工风险和激励机制等几方面。

(1)招聘风险。

主要是指在创业初期,由于资金和人力的限制,在招聘过程中,从发出招聘广告到筛选应聘者、面试应聘者和最后确定招聘人选,基本上都由个别人承担或急于用人,从而容易导致招聘风险。

(2)关键员工风险,即人力资源选择失误造成的风险。

这里所说的选择,指的是根据岗位特点和要求选择合适的人,任何一个岗位,如果选人不当,都会存在风险。如果所选用的人与特定岗位相适应,这个岗位所要求的工作目标就能较容易实现,反之则无所作为,甚至可能会造成重大损失。创业者在招聘员工时,由于信息的不对称和应聘者可能会提供虚假信息,这也是造成招聘失误的原因。

员工道德素质低下引起的风险。一个人的思想道德水平决定了他的行为方式,企业在创立之初,由于各种管理规章制度还不很完善,客观地为道德素质低下的员工创造了可乘之机,从而带来一定风险。

关键员工离职的风险。企业的关键员工指的是那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能、对企业的经营与发展会产生深远影响的员工。关键员工人数一般占企业总数的20%~30%,但他们集中了企业80%~90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,他们是企业的核心、骨干,对企业提升核心竞争力起着关键性作用。

关键员工离职将会对企业产生不良影响,主要体现在以下几点:一是关键员工一般熟悉企业的主营业务,了解企业的客户资源,掌握核心技术和商业机密,这些员工离职将使企业的有形资产和无形资产遭到损失,削弱了企业核心竞争力;二是企业需要追加招聘成本、培训费用以及寻找新客户所需的成本;三是关键员工的离职将导致企业关键岗位的空缺,而新员工也需要一段时间来适应工作环境和岗位职责,这会影响到企业的正常运转和发展的连续性。

(3)激励制度缺乏造成的风险。

美国哈佛大学管理学院詹姆斯教授对人力资本的能动性曾做过专题研究,结果表明:如果没有激励,一个人的能力只能发挥20%~30%;如果得激励,则能发挥80%~90%。可见,人力资源具有很高的能动性,在企业中,如果激励机制缺乏,造成不能及时招聘到企业所需要的人才,即使招聘成功,应聘者的能动性、创造性也不能完成发挥出来。

常见的创业风险之人力资源风险 免费邮件订阅: 邮件订阅

图片推荐

热点排行榜

CopyRight? 2013 www.cangfengzhe.com All rights reserved